马克思主义教育学院
深入学习实践科学发展观整改落实方案
（草案）
根据教育部部属高校学习实践活动领导小组的要求，按照《南开大学深入学习实践科学发展观活动实施方案》，我院学习实践活动自
在前一阶段领导班子民主生活会，教师代表与学生代表、青年教师代表座谈会，在对南开大学思想政治理论课教学现状的调查分析基础上，我们认真总结分析了领导班子在自身建设、学科建设、课程建设等方面存在的问题及原因。在整改阶段我们需要进一步明确了今后的努力方向，努力探索和开拓具有南开品格、南开精神的马克思主义理论研究和大学生思想政治理论课教育之路，实现学院新班子提出的“巩固、提升学术地位，全面提升学院影响”的目标要求。南开大学马克思主义教育学院整改的主要目标应在马克思主义教育上做好文章。教育部马克思主义理论学部第一次会议暨马克思主义中国化和马克思主义理论学科建设研讨会对提升我们学院在全国马克思主义学科中的地位和影响具有重要意义。我们要按照教育部李卫红副部长在南开大学召开的马克思主义理论学部第一次会议上的讲话要求，“统筹协调好马克思主义理论研究、学科建设和思想政治理论课教育教学之间的关系，使三者互相促进，相德益彰”；要统筹协调好各种建设力量关系，形成马克思主义理论研究和教育的合力；要统筹协调好马克思主义理论各学科之间以及其他相关学科的关系，整体推进学科建设；要统筹协调好各管理部门的关系，形成齐抓共管的建设格局。”按照科学发展观的要求，按照“四个统筹”的要求，在我们学院各教研室、研究室学科规划和课程建设规划的基础上，我们应逐步形成学院长远发展的学科建设规划、课程建设规划和事业发展规划。
在近期需要整改的项目上，学院领导班子决定按照教育部和学校“四明确一承诺”的要求（即明确整改落实的项目、明确整改落实的目标和时限要求，明确整改落实措施，明确整改落实责任，并做出整改落实的公开承诺），我们相应的做好以下几个方面的工作：
第一,加强领导班子建设，提高学院的工作水平和创新能力。进一步完善领导班子联席会制度，按照南开大学专业学院工作细则的要求，加强领导班子的组织建设、制度建设、思想建设和作风建设。在组织建设上，扩大民主参与管理的程度，提高领导班子决策水平和创新能力。一般情况下教代会、工会主席、办公室主任列席党政联席会，特殊事项请相关人员列席会议参与决策，每次党政联席会除了有会议记录外，还要整理出会议纪要。
第二，在学科建设上，突出重点，做好规划，办出特色，集中力量办好2—3个二级学科。修订完善并印发马克思主义二级学科发展规划，在此基础上逐步形成马克思主义教育学院学科建设中长期发展 规划。根据马克思教育学院二级学科发展不平衡的情况，近两年我们将主要支持思想政治教育和马克思主义中国化两个二级学科的发展，在队伍建设、人才培养、教学科研等方面给以重点关注。此项工作由院长亲自负责。
第三，在教学上进一步规范化、制度化，不断提高教学质量和效果，全面推动我院“四门”公共课程向高一级精品课程发展。年内全力支持马克思主义原理教研室申报国家级精品课；近现代史纲要教研室、毛泽东思想与中国特色社会主义理论教研室要积极创造条件申报校内精品课；大学生道德修养与法律基础教研室现在已是校级精品课，也要创造条件积极申报国家级精品课。在精品课建设上要努力实现学校党委提出的大学生政治理论课全要成精品的要求。此项工作由主管教学副院长负责。
第四，在理论研究上，采取激励机制，推出科研奖励办法，促进高水平科研成果的产出，本年度内正式实施《马克思主义教育学院高水平学术论著的奖励办法》，废除03年学院出台的《关于资助教师发表高水平论著的试行办法》，每年从课程建设经费中支出10万元分别奖励在核心期刊上发表的论文和年内出版的论文。今年校庆前出版第二期“以书代刊”的论文集，以后每年坚持做此项工作。此项工作由负责科研的主管院长负责。
第五，在队伍建设上加强马克思主义一级学科人才梯队建设。在发挥中老年教师传、帮、带的作用情况下，重点培养一批年龄在40岁以下的教学科研成绩突出的青年骨干，创造条件，给予相应政策支持，促进早日成才，争取使我院马克思主义理论研究的青年人能成为国家队的研究人才；出台相关措施，促使教师既搞好教学也重视科研。此项工作由院长负责。
第六，在学院事业发展上要保增长，保质量。动员学院全体教职员工关心学院的事业发展，多方面筹措资金，包括科研经费、教学经费和办学经费。在学校经费相对紧张的条件下，我们要拓展办学渠道，增加办学收入。在国家学位办收缩高校教师在职申请硕士学位办学的情况下，高校辅导员硕士学位班还允许招生，我们要抓住这一契机，在河北、河南、山东的有关地方院校进行一次招生咨询宣传，努力完成今年的高校辅导员的招生计划。此项工作由主管行政的院长负责。
第七，在学院行政管理上要上水平。坚持以学生为本、教师为本，在行政管理工作中强调服务学生、服务教学科研的管理理念，使管理工作更科学更规范，细化工作职责。具体工作包括在本学期进行教代会、工会换届选举。教代会、工会不仅参与学院决策而且创造条件在制度上保障教代会工会参与学院的管理，并且强化对学院行政管理工作的监督职能。另外在学院晨钟网站建设上进一步充实完善、加强维护，实现其更好地服务于教学科研的功能。本项工作由主管行政的院长负责。
第八，加强学院资产管理。在今年领导班子离任审计中，应该说我们的工作基本上得到了审计部门的认可，例如从06年到08年我们仅预算外办学收入就达到了300多万，上交学校的办学收入就达150万，马克思主义教育学院在支持学校事业发展工作中也做出了我们的一点贡献。但是，我们在资金管理上还有疏漏，在固定资产管理手段上还比较落后。我们应在资产管理上更注重开源节流，合理使用经费，让有限的资金发挥更大的作用；在本年度内争取建立马克思主义教育学院固定资产的数据库。本项工作由主管行政的院长负责。
总之，按照科学发展观领导干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，按照李卫红部长四个统筹的要求，按照学校“四明确一承诺”的要求，我们要深入学习实践科学发展观，充分调动全院教师学生的积极性，同心协力开创南开大学马克思主义理论研究和大学生思想政治理论课教学的新局面。
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